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如果整体部门架构有四级,正常来说应该每一级的负责人都要审批,但如果中间部门的负责人岗位缺了一个或两个,需要自动跳到更上一级的负责人,应该怎么配置审批流程?
你描述的这个场景可以启用岗位汇报体系,通过岗位汇报关系进行处理,
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企业在经营发展过程中,各项财务活动受到各种不确定的、潜在的和难以预料和控制的不利因素影响,使其受到可能造成经济损失的风险,也就是人们经常说的企业财务风险。
随着时代的不断发展,各行各业竞争力都逐渐加大,这种情况下,人力资源组织管理就至关重要,关系着公司未来的人力发展。组织管理能够提高员工的工作绩效,是企业发展需要,也是企业核心竞争力的重要要素。如何在人力资源管理领域帮助企业在新商业环境中持续健康成长,成为企业人力资源管理面临的巨大挑战。
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成功的企业永远是时代的企业,影响企业发展成败的最大因素之一便是时代大环境。当初,随着工业时代的到来,机械化颠覆了传统手工作业的模式,极大地提升了生产效率,信息化时代来临,ERP管理系统软件等工具又将企业管理的水平提到一个新高度,如今,EBC时代走来,企业又该如何跟上时代的脚步?
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