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假设半成品费用发票次月收到，与暂估金额不同；但是半成品都已经生产成产成品，甚至产成品都已经销售，这种情况一般怎样处理？
我的方案是1，未销售的做产品成本调整单，生成凭证把费用差额摊入库存商品余额中
2，已经销售的把这部分差额摊入到正在生产的产品成本中，达到成本在一定周期内基本准确的目的
各位老师看下这样有没有问题，或者有其他好的方案？
生产入库的成本没有暂估的做法，如果想影响库存成本，只能通过成本调账单了
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分渠道管理是指企业对现有的各种销售渠道进行管理，以确保渠道成员间，以及公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。作为一个厂商，如何开始做渠道，如何开始着手分析和规划，如何搭建起管理体系是值得思考的问题。
随着品牌集中化趋势明朗，市场进入存量竞争。企业除了不断推出新品之外，对渠道竞争也不断加强。毕竟，产品还需借助渠道来推动销售。在社会发展和科技不断进步的背景下，商品销售渠道不断增加，市场渠道也变得更加多样化。线下传统渠道有商超，线上渠道有电商、跨境购、直播等。
低空经济是深圳市重点布局的产业集群之一，是推动深圳市经济高质量发展的又一重要引擎。以高巨创新为代表的民营科技企业正成为深圳低空经济发展中最活跃的力量。高巨创新聚焦核心优势，逐步打造出了覆盖技术研发、生产制造、检验检测、航空科普等业态的低空经济产业生态圈。
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在制造成本法下，产品的成本包括直接费用和间接费用两部分。企业发生的各项直接生产费用可直接记入“生产成本”账户，企业生产车间（部门）为生产产品而发生的各项间接费用记入“制造费用”，期末按一定标准分配记入产品的生产成本。因而，期末分配结转制造费用时，借记“生产成本”及相关明细账，贷记“制造费用”账户。
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